所谓常态化防控，本就意味着科学灵活防控，在严格防疫的前提下，有些限制性措施该调则调。

疫情防控已进入常态化阶段，可此前有些因为疫情而封闭的大门依旧封着，给不少居民日常生活带来了麻烦。

据报道，在北京部分小区，虽然疫情防控形势逐渐向好，可有的小区、公园、写字楼被封着的门仍然紧闭。拿部分小区来说，有的小区围挡封门，居民只能挖个小洞收发快递；有的多个入口都是“铁将军把门”，民众出行很不便——明明一墙之隔是地铁，却要多绕一大圈；有的是铁丝网挡住大门，人脸识别仍封闭，居民去菜市场、公交站都得绕……

都说防疫措施要“随疫应变”，小区、公园、写字楼的门或进出口封锁还是打开，也该因时而变。

从一些小区的情况看，门锁的锁、出口封的封，给居民取快递、买菜、上班等日常生活带来了很多不便。在有的小区对进入者几无检查，或已经安装了人脸识别系统的情况下，这些措施其实已经用处不大。就算从防疫的角度讲，只留个小洞或逼仄区域让居民收发快递，反而容易造成人群聚集，也不利于疫情防控。

打开一些小区、公园、写字楼的大门，并不是说要完全松下弦来，置疫情防控于不顾。在国外疫情依旧在蔓延、国内疫情警报仍未完全解除，“外防输入，内防反弹”的压力仍存在的背景下，还不能敞开防疫之网的“网眼”。

故而，小区等人流进出密集的地点场所出入管理问题，还得置于疫情防控常态化的大背景下统筹考量，尤其是作为防疫网格末端的小区和写字楼等，依旧要担起应担之责。

社区小事也是民生大事，在当前形势下，如何把握好防控疫情与保障民众生活的平衡，考验着城市和社区管理者的智慧。而对于城市管理者和社区服务人员来说，也理应因时而变，在社区精细化管理与严格疫情防控的前提下，重新审视某些封闭式管理的措施（包括封门）存续的必要性，并适时进行相应调整。

这当然也涉及平衡拿捏的问题：门开，人手不够，出入管理的成本势必会增加；门关，方便了小区管理，却会给居民出行造成不便。这看起来是个两难抉择，但在价值序列上，对民众生活便利度的考量理应优先于管理上的方便性。

事实上，因疫情封闭的一些门如何更高效地开，并非无解的难题。最近北京就有小区采用了小门定时开放的办法，在早晚上班高峰阶段，把距离地铁站更近的小门打开；也有地方为了防止出现其他小区居民借道穿行的现象，出行时还需出示出入证和门禁卡。如此一来，社区既不需要增派额外的人手，小区居民出行也更加方便。

当下，随着全国大中小学全面开学，经济社会生活的正常化脉络也清晰可见。在此语境中，城市和社区管理也要更精细——所谓常态化防控，本就意味着科学灵活防控，要与“复工复产复商复市复学”同调。拿出“螺蛳壳里做道场”的治理功夫和精细化管理力道，防疫和民生两道题都不难答好。